Führungskräfte- und Personalentwicklung

in Unternehmen und Behörden

Das Potential eines erfolgreichen Unternehmens,

einer erfolgreichen Organisation oder Verwaltung

sind ihre gut qualifizierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,      

ist die Vielfalt unter ihnen!                                                                    

Deshalb ist es klug, Bedarfe und Bedürfnisse von Organisation und MitarbeiterInnen gleichermaßen im Blick zu haben, um die wesentlichen Herausforderungen schnell und gezielt zu erkennen und entsprechend anzugehen!

 

Changemanagement, den Wandel gestalten und "Betroffene" zu "Beteiligten" machen: Als Coach, Dozentin, Moderatorin und Trainerin inszeniere ich Ihre Veränderungsthemen und die daraus resultierenden besonderen Herausforderungen in gezielten Beratungs- und Coachingsequenzen, Workshops, Kick-Off-Veranstaltungen und Mitarbeiter-Marktplätzen.


Schwerpunkte

 

Führungsnachwuchskräfte

  • Neu als Führungskraft
  • Grundlagen erfolgreichen Führens
  • Grundlagen Kommunikation und (Selbst)Präsentation
  • Selbst- und Zeitmanagement
  • Umgang mit Veränderungen - Changemanagement
  • Potentiale der MitarbeiterInnen erkennen und entwickeln
  • MitarbeiterInnengespräche
  • Kompetenzen und Stärken im Team nutzen
  • Moderation von Mentoringprozessen
  • ...

 

Führungskräfte weiter entwickeln

  • KODE® Kompetenzdiagnostik-, bewertung und -entwicklung
  • Stärken noch besser erkennen und nutzen mit LIFO®
  • Change-Management: strategische Balance zwischen Stabilität und Instabilität - Veränderungen nutzen
  • Kommunikation und Rhetorik
  • Konfliktmanagement
  • Mitarbeiterführung und Zusammenarbeit
  • Spezielle Gesprächsführungsthemen
  • Moderation und Präsentation
  • Moderation von Mentoringprozessen
  • Zeit- und Selbstmanagement
  • Zielvereinbarung
  • Führungswerkstätten als ganzheitliches Programm

 

Coaching und Beratung

  • Einzel- und Teamcoaching
  • Systemische Aufstellungen mit LPS-Cocoon®
  • LIFO® - Stärkenmanagement
  • Kommunikationswerkstatt

 

Seminare, Workshops, kollegiale Beratung, Mitarbeiter-Märkte ... z.B.

  • im Rahmen der Personalentwicklung
  • zu individuellen Themen
  • zur leistungsorientierten Bezahlung (Umsetzung TVöD)
  • Anforderungen an Kommunikation und Zusammenarbeit