Über mich

 Karin Epskamp

 

Ich startete mit einer Verwaltungsausbildung und Tätigkeit im öffentlichen Dienst ins Berufsleben. Langjährige Tätigkeit in der freien Wirtschaft, das Studium der Germanistik und Philosophie und eine fundierte Training- und Coaching-Ausbildung führten mich über die Fach- und Führungskräfteentwicklung dann 2004 in die Freiberuflichkeit..

Ziele setzen - Wege finden.
Ich möchte Menschen und Organisationen dabei helfen, Möglichkeiten, Talente und Ressourcen (wieder) zu entdecken und zielführend für sich zu nutzen. Dabei helfen mir Respekt und Wertschätzung, ein lösungsorientierter Blick, Fachkompetenz und Lebenserfahrung

Ob öffentlicher Dienst oder Privatwirtschaft, Führungskraft, MitarbeiterIn oder Privatperson - ich verstehe mich als Entwicklungspartnerin meiner Kunden, mit denen ich gemeinsam Veränderungen gestalten möchte. Die Menschen mit ihren individuellen Bedürfnissen, Einstellungen und Verhaltensmustern stehen dabei im Focus. Die ethischen Grundsätze meiner Arbeit sind im Berufskodex des Forums Werteorientierung in der Weiterbildung e.V. verankert.


AUSBILDUNG / STUDIUM

Verwaltungsausbildung, Abschluss IHK Münster
Studium der Germanistik und Philosophie mit Schwerpunkt:
Literatur- und Sprachwissenschaften, Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf
Abschluss: M.A. (Magistra Artium)


QUALIFIKATIONEN

Ausbildung Management- und Personalentwicklung,
Training und Coaching, UWP Düsseldorf
AdA Ausbildungereignung, HWK Düsseldorf

Aus- und Weiterbildung mit Lizenzerwerb
Lizensierte LIFO® Analystin, LPC München
Lizensierte KODE® Analystin, Prof. Dr. Heyse, Regensburg

Systemische Aufstellungen mit LPS-Cocoon®
SLT- Speziallerntrainerin, Schulze-Training DGSL Leipzig


AUSZUG PRAXIS
  • Change-Management und Diversity für Führungskräfte
  • Kommunikations- und Verhaltensmanagement im Umgang mit schwierigen Kunden, Mitarbeitern und Teams
  • Entwicklung und Förderung von Nachwuchsführungskräften
  • Führungswerkstätten und Prozessbegleitung in Kommunen und Landesbehörden
  • Großprojekte Personal- und Organisationsentwicklung auch in Kooperation im Kompetenznetzwerk
  • Situatives Führen und Vernetztes Denken und Handeln
  • Umsetzung und Weiterentwicklung der Leistungsorientieren Bezahlung (LoB/) im öffentlichen Dienst
  • Zeit- und Selbstmanagement
  • Führen mit Zielvereinbarungen
  • Coaching mit lösungsorientiertem Ansatz hin zu den eigenen Ressourcen und Möglichkeiten
  • Coaching und Systemische Aufstellungen mit LPS-Cocoon®
  • Coaching unter Einbeziehung von Kunst und Naturräumen
  • Kompetenzdiagnostik- und entwicklung mit KODE®
  • Stärkenmanagement mit LIFO®